ztbf Lv3 发表于 2018-1-15 15:00
在你看来，信息化建设的关键是什么？
1 我认为信息化建设主要在领导对信息化建设目标有清楚的认识。目标可以分成战略和战术两个。战略目标的目的是指明方向，少走弯路。战术目标就要定的细致，可操作性强，每一年到每一个月要做什么都要有详细计划。所以战术目标的制定者一定要了解企业经营和管理情况。
2 企业信息化需要的是综合性人才，要求比较全面，因此从网络、应用系统、软硬件平台到业务知识，包括沟通技巧、某公司，有很多需要学习和积累的地方。
一个无趣的人 Lv13 发表于 2018-1-15 23:35
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1、在你看来，信息化建设的关键是什么？
信息化建设的关键是有效的管理制度以及强有力的信息技术支持（软硬件）。
2、公司的主要业务系统有哪些？做了哪些安全防护？
主要业务系统有OA,ERP,MES,LIMS,LTDB.有防火墙，waf，IDS，漏洞扫描，准入系统，ac，vpn等等硬件，还有杀毒软件作为安全防护。
3、公司的网络/业务系统运营是否稳定，内部同事对公司的信息建设是否满意？
还算可以。
4、在做信息化建设过程中，最让你难忘的事情是什么？
上云平台的时候，最难忘，天天加班，一言不合就通宵！
哥丶珍藏版 Lv14 发表于 2018-1-24 16:49
在你看来，信息化建设的关键是什么？
关键是高层领导要亲自参与应用
信息化建设必然要面临很多的人为阻力，因此需要企业高层领导有魄力、有决心和坚定不移的支持，需要领导层出面把员工调动起来，同时也需要企业各个部门负责人充分的理解和积极的配合。有时为了项目进展的需要，还需要企业高层力排众议、强制执行。如果没有企业领导层的强力推进和企业员工的密切配合，多少信息化项目在这个阶段就折戟沉沙了。
总体规划，适时分步实施
从整体到局部，根据企业发展战略制定规划，在整体规划的框架下，根据实际情况分步实施。这种实施注重前期的规划，系统集成性能好，能够很好的支撑企业的发展战略，但是会更多的涉及到组织结构调整、流程再造等管理变革，需要更多的资金以及更长的周期，同时需要企业决策层、中层领导以及员工对信息化带来管理变革的认同，所以执行的阻力和困难比较大，风险也比较大。
信息化建设需要技术过硬的实施团队
团队成员至少来自于两方：企业方，以及信息系统软件提供商。必要时，还需要管理咨询公司和第三方监理的介入。
为确保项目成功实施，需要在企业中精选业务骨干和IT技术骨干充实到项目实施部，配合咨询顾问负责项目的具体业务实施工作，组成强有力的项目实施团队。同时，最关键的在于企业自身的实施人员能力很强，以及企业强有力的配合，才能保证企业信息化实施成功。
信息化建设过程中加强教育和培训
一要培训领导，提高认识，发现需求。领导班子首先要通过培训、观摩、调研、讨论、比较来开阔眼界，提高认识，统一意见。
二要培训骨干，学习经验，增长才干。企业一定要拥有一支掌握IT技术的骨干力量。他们既懂企业流程，又有IT技术，能够用IT语言描述企业流程，可以成为企业与软件公司合作的基本力量。
三要培训员工，统一认识，掌握技能。任何信息系统，最终都得靠基层的职工来具体操作。认识到信息化的重要性和必然性，统一认识，自觉学习，形成积极投身信息化工程的气氛。
340 S豆
发表于 2018-1-15 08:11
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发表于 2018-1-15 09:41
技术研究员2级 
